深房集团纪委 召开2021年系统纪检监督工作会议

为统一思想，提振士气，进一步提高纪检监督工作实效，深房集团纪委于7月16日上午在深房广场48A会议室召开系统纪检监督工作会议，纪委书记兼监事会主席李莲、财务总监赵忠良、本部各部门和所属各企业负责人以及系统纪检监察岗工作人员参加了会议。会议由纪委副书记兼纪检监察室主任林军主持。

会议先后听取了所属各企业、集团纪委上半年党风廉政建设情况汇报，对下半年系统纪检监督工作作出部署。集团大监督体系成员单位审计部、企业管理部和财务总监分别就审计、内控风控和财务管理等工作提出具体要求。审计部经理冯宏伟要求各企业负责人高度重视审计整改工作，强化审计结果运用，并强调审计整改结果要与企业经营业绩考核挂钩；企业管理部经理魏峰指出合规、风控、内控是三全工程、动态工程，要全员参与、全面开展、全域覆盖和融汇贯通，所有业务不仅要合规，还要防控风险、提高效率，促进企业实现发展战略目标。财务总监赵忠良就加强预算管理、规范会计核算、落实中央八项规定精神、强化红线意识、保障业务高效安全发展等提出了指导意见。

纪委书记兼监事会主席李莲肯定了集团纪检监督工作上半年在集团党委的正确领导下，在集团经营班子、各部门和所属各企业大力支持下取得的成绩，重申要坚持抓早抓小，把问题消灭在萌芽状态，要把工作做在平时；强调新形势下纪检监督工作在制度化、程序化、规范化方面提出了前所未有的更高的要求，我们要补短板强优势，加强制度建设，筑牢思想防线，提高专业能力，要将合法合规合序的红线贯穿固化在经营全流程。下半年，要从以下六方面打开纪检监督工作的新局面：一是提高政治站位，旗帜鲜明讲政治。要把党风廉政建设和反腐败工作放在首位，党委的主体责任和纪委的监督责任须同频共振、高度融合；纪检监督人员要不断提高政治判断力、领悟力、执行力，以高度责任感和使命感投入到监督工作中去。二是加强顶层设计，持续完善“六位一体”大监督体系。要构建“互为支撑、互为补充、彼此借力、紧扣成环”的协同监督机制，形成“职责清晰、分工明确、相互协同、齐抓共管”的大监督格局，将监督触角延伸到二级企业，不断提升整体监督效能。三是实施精准监督，突出重点，抓住关键。要坚持问题导向，盯住重点领域、重大事项、重点岗位和关键环节、关键少数，紧密结合主营业务和日常管理开展监督工作，从“习以为常”中发现“不同寻常”。四是善于监督，讲方法、出实招、求实效。要深入思考，深入研究，善于统筹审计、财务、内控等专业资源，做好协调和沟通，发挥监督合力，实现高效监督。五是树立规矩意识，严守红线底线。要加强建章立制，“一把手”要带头按章办事，带头遵守规矩，时刻保持清醒头脑，知敬畏，明底线，不越雷池一步，不碰红线一下。六是强化审计监督，明确责任，立行立改。集团各部门、各企业要高度重视审计整改工作，要建立问题清单台账，压实责任，切实抓好审计问题的整改落实。最后，希望全体与会人员勇于担当、主动作为，对照集团下发的监督工作要点，出实招求实效，形成合力，共同营造和维护风清气正、健康向上的干事创业环境，为集团公司改革发展保驾护航。

全体与会人员还现场签订了《廉洁自律承诺书》。本次系统纪检监督工作会议的召开，让与会者深刻认识到新形势下纪检监督工作的重要性，为推动下半年纪检监督工作做细做实奠定了良好基础。