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深房集团召开2016年上半年经营工作会议

2016.07.19

2016年7月15日上午,深房集团在48A会议室召开“2016年上半年经营工作会议”。集团公司领导、所属各企业班子成员及本部全体中层管理人员参加了会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记邓康诚主持。

计划财务部乔彦军经理对集团公司上半年经济运行情况进行了简要分析;所属各企业、营销部、各项目部及资产经营中心负责人汇报了上半年工作完成情况和下半年工作计划,其他部门提交了书面汇报材料;各分管领导对所分管单位的工作完成情况进行点评,重点安排了下半年各项工作。

会上,陈茂政总经理对上半年工作完成情况进行了总结。他认为,上半年各项经营指标实现时间过半任务过半的总体目标,情况较为理想,各项重点工作按计划推进,基本符合预期。他要求各单位(部门)再接再厉,围绕年度工作任务抓好落实,特别是要抓好项目建设、房产销售、僵尸企业清理等重点工作,确保完成年度任务指标。

庄泉主席对上半年工作完成情况给予了充分肯定。他认为,公司全体员工积极进取,各项工作运作规范,进展顺利,成效显著,为顺利完成全年工作任务打下了坚实基础。

周建国董事长对上半年工作开展情况进行了简要回顾,重点点评了信访维稳、项目建设、遗留诉讼案件处置、党风廉政建设等重点工作情况和所取得的成绩。他指出,下半年工作任务还十分艰巨,各单位(部门)要根据年初工作安排,围绕房地产开发主业,推动各项工作齐头并进,特别是党风廉政建设、两学一做学习教育、信访维稳、土地储备信息收集等工作要给予高度重视。他要求,各项目部要在保证工程质量和安全的前提下,加快工程进度,开发口有关部门要加强协同配合,进一步完善开发管控体系建设,结合项目开发经验优化管控流程,提升专业水平,切实增强公司核心竞争能力。


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